순환 비지니스(Circular Business, CB)란
OECD는 순환경제를 위한 5가지 주요 비즈니스 모델 제시
- 1친환경 순환연료 공급모델
(Circular Supplies)
- 2자원 회수모델
(Resource Recovery)
- 3제품수명 연장모델
(Product Life Extension)
- 4공유 모델
(Sharing Platforms)
- 5제품 서비스 모델
(Product as a Service)
1. 친환경 순환 연료 공급모델 (Circular Supplies) 
재생, 재활용, 생분해 가능한 친환경 순환원료를 생산·공급하는 비즈니스 모델
BASF Circular Supply Chain
- 전과정 공급망을 구축하여 친환경 순환자원 생산 공급 이용 체계 운영
- 바이오 매스 기반 연료*, 폐배터리·폐타이어·폐플라스틱 순환 공정 구축 * 2025년까지 250,000t 생산
- 화학분야 전반에 친환경 업무 프로세스 구축 및 신비즈니스 모델 개발
CISCO Circular economy
- 순환 디자인(Circular design), 순환 솔루션(Circular solution), 순환 소비(Circular consumption), 순환운영 생태계 리더십(Ecosystem leadership)으로 공급체계 구축
- 순환 디자인(Circular design) 원칙* 수립 * 원재료 사용, 표준화·모듈화, 지속가능한 포장, 효율적인 에너지 소비, 분해, 수리, 재사용
- 2025년까지 순환 비즈니스를 고려한 제품 및 포장 제품 100% 생산 목표
2. 자원 회수모델 (Resource Recovery)
폐기물을 재활용 / 업사이클링 또는 공정 부산물을 재자원화하여 산업 연료로 재이용하는 비즈니스 모델
Renault, circular economy vehicles life cycle
- 친환경 디자인을 바탕으로 분해가 쉽고 재활용 또는 회수가 가능한 제품으로 차량을 제작
- 차량 생산시 자체 재활용한 플라스틱 50kg 활용
- Renault는 판매 네트워크에서 수집, 분류 및 재생된 중고 부품을 재생하거나 재생산
DSM Niaga
- 단일재료 및 분리 가능한 접착제*로 카펫트 제조하는 기술 개발 * 폴리에스터, 폴리에스터 및 폴리아마이드 혼합
- 제조과정에서 90% 낮은 에너지 사용과 물 사용 제로화를 목표로 추진
3. 제품수명 연장 모델 (Product Life Extension)
재사용, 유지보수, 업그레이드, 재제조를 통해 시장에 재공급하는 비즈니스 모델
Mercedes-Benz remanufactured parts
- 자사 차량용 재제조 부품을 ‘Genuine Remanufactured Parts’로 브랜드화
- 트럭, 밴, 승용차용 부품 37,000 종 판매
- 신품 대비 최대 30%* 저렴하게 공급, 보증기간은 신품과 동일 * 고객이 고장 부품(코어)를 반납할 경우, 5~10%의 추가 할인 제공
Elisa CIrcular economy
- 핸드폰의 수명주기를 연장하여 탄소배출량을 줄이는 것을 목표
- 핸드폰을 수리하여 재판매할 수 있도록 공급망을 구축